Audit, conseil et formation en cybersécurité pour PME et TPE. Une approche pédagogique, concrète et sans jargon — pensée pour les dirigeants et leurs équipes.
La cybersécurité souffre d'un mal classique : vouloir tout traiter, partout, en même temps. Résultat : dispersion, et au final rien n'est vraiment sécurisé. Ma démarche fait l'inverse — focalisée, structurée, et conduite avec vous.
On commence par vous écouter. Vos enjeux métier, vos contraintes, ce que vous attendez vraiment de votre système d'information. Pas d'audit standardisé : un dialogue pour cadrer le vrai problème à résoudre, celui qui compte pour votre activité.
Auditer un SI dans sa globalité est une illusion coûteuse. On cible ensemble la partie la plus critique — celle dont la sécurisation aura le plus d'impact sur votre activité. Un périmètre clair, c'est une action utile.
Sur le périmètre choisi, je remonte les 5 risques majeurs à traiter en priorité et construis le plan de correction : quoi, quand, avec quels moyens. La mise en œuvre technique revient à vos équipes ou à vos prestataires — moi, je conseille, je pilote, je forme.
Une fois ces 5 premiers risques traités, on passe au périmètre suivant. Progression structurée, 5 par 5, pour éviter l'écueil classique de la cybersécurité : vouloir tout faire, partout, en même temps — et au final, ne rien sécuriser vraiment.
Audit, formation ou accompagnement de projet : chaque intervention s'adapte à votre contexte, à votre budget et à la maturité de vos équipes. Pas de catalogue figé — une réponse sur mesure.
Un regard extérieur et expert sur votre système d'information, pour identifier les vulnérabilités réelles et construire un plan d'action pragmatique — aligné sur votre activité et vos contraintes budgétaires.
80 % des incidents cyber commencent par une erreur humaine. Des sessions de formation concrètes, adaptées au niveau réel de vos collaborateurs — du dirigeant à l'utilisateur métier — pour ancrer les bons réflexes.
Un audit sans suite reste un document. Je pilote vos projets IT et cybersécurité : cadrage, planification, coordination des prestataires techniques, suivi des jalons, conduite du changement. La manipulation technique revient à vos équipes ou à vos prestataires — moi, je tiens la ligne.
En parallèle de mes interventions conseil, j'ai bâti deux offres distinctes pour la montée en compétences. Deux marques, deux publics, un même ADN pédagogique : apprendre par la pratique, être accompagné sur la durée.
Programme intensif pour les professionnels IT qui veulent changer de poste ou négocier leur augmentation. Mise en cohérence de votre profil avec les attendus réels du marché, préparation aux entretiens, accompagnement jusqu'à la signature.
La différence avec chernandez.fr ? Sur chernandez.fr, je définis et je pilote le plan d'action pour vous. Sur moncoach-cyber, les masterclass et l'accompagnement permettent à vos équipes — techniques et non-techniques — de construire leur propre hygiène cyber.